الاستشارات والتعليم التنفيذي

نساعد المؤسسات على قيادة التغيير والنمو بوعيٍ وهدف.

إنتليجنس فيوتشر سوليوشنز مؤسسة للاستشارات الإدارية والتعليم التنفيذي تعمل في الإمارات والسعودية و12 دولة شريكة — من الاستراتيجية والعمليات إلى تطوير القيادات.

التعليم التنفيذي

برامج تحوّل القادة إلى قدرات راسخة.

يقدّمها مدرّبون معتمدون وذوو خبرة في المبيعات والقيادة والإدارة والموارد البشرية وتجربة العملاء وريادة الأعمال.

د. عمر شحادة، المدير الأكاديمي
د. نسرين أبي فرّاج
مدرّبون معتمدونيُعاد اعتمادهم سنويًا
تصميم قائم على البحثمبني على دراسات إقليمية
الاستشارات الإدارية

استراتيجية مصمّمة للتطبيق، لا مجرد نصائح.

أطر استراتيجية وأدوات قيادية وتوجيه تشغيلي — من الموارد البشرية والمواهب إلى التحوّل والاستدامة وهندسة العمليات.

إياد أبي رافع، المدير العام
د. هاني المولوي
أثر قابل للقياسمؤشرات أداء لكل مشروع
التحوّلمصمّم ليترسّخ
01 / 03

نعمل جنبًا إلى جنب مع كبرى المؤسسات الإقليمية والعالمية

د. عمر شحادة، المدير الأكاديمي
أمير عزت قصماني، مستشار أعمال
15+سنة متوسط خبرة الفريق
من نحن

فريق قائم على خبرة في المشتريات والعمليات والتدريب التنفيذي

يلتزم مستشارونا ومدرّبونا بعمل مصمّم وفق الاحتياجات الخاصة بكل عميل — انطلاقًا من فهم عميق للتحديات التي تواجه الأعمال في المنطقة، واحترامًا للثقافة المحلية بدلًا من الأطر الجاهزة الموحّدة.

  • مصمّم وفق الاحتياجات الخاصة بكل عميل
  • منظور عالمي مع فهم عميق للثقافة المحلية
  • خبرة مثبتة في الطاقة والاتصالات والرعاية الصحية والمصارف والقطاع الحكومي
IFS بالأرقام

عمق إقليمي، وانتشار دولي.

12

دولة شريكة

4

مكاتب إقليمية

15+

سنة متوسط خبرة الفريق

30+

عميل من الشركات والجهات الحكومية

لماذا IFS

تخصّصان، وهدف واحد: نتائج قابلة للقياس.

نجمع بين دقة العمل الاستشاري وفن تعليم الكبار — فلا تبقى التوصيات حبيسة التقارير، بل تصبح أسلوب عمل فريقك.

منهجنا
01

انتشار عالمي

حضور عبر 4 مكاتب و12 دولة، يجمع بين المنظور العالمي والفهم العميق للثقافة المحلية.

02

معرفة متخصصة

مستشارون ومدرّبون يجمعون بين العمق الأكاديمي والخبرة العملية الحقيقية في المنطقة.

03

التحوّل

برامج للتغيير والتحوّل مصمّمة لتترسّخ لا لتكتفي بالتوصية — مبنية للتطبيق الفعلي.

04

أثر قابل للقياس

يُتابَع كل مشروع وفق مؤشرات أداء واضحة تشمل مخرجات التعلّم وجودة التنفيذ ونتائج الأعمال.

كيف نصمّم برامجنا

نحلّل، نصمّم، ننفّذ، ونطوّر.

01

التحليل

تنبثق البرامج من دراسات أُجريت في أنحاء المنطقة حول أحدث فجوات الأداء التنفيذي واحتياجات الكفاءات.

02

التصميم

يصمّم المحتوى ممارسون متخصصون في مجالاتهم، استنادًا إلى خبرة ميدانية حقيقية ودراسات حالة وأفضل الممارسات.

03

التنفيذ

تُقيَّم جودة التنفيذ بمؤشرات أداء من ثلاثة جوانب: مخرجات التعلّم، وبيئة التعلّم، ومهارات المدرّب.

04

التطوير

تتطوّر الدورات بمنهجيات تعلّم تفاعلية، ويُعاد اعتماد المدرّبين سنويًا على أحدث الأساليب.

تقييم التميّز التشغيلي

ما مدى نضج عملياتك؟

أجرِ مراجعة منظّمة وقائمة على الأدلة لمؤسستك — وحوّل الفجوات التي تكشفها إلى برنامج تحسين مركّز مدته 90 يومًا.

  • 8 مجالات و400 سؤال تقييم قابل للتعديل
  • درجة النضج، وفجوات الرقابة الحرجة، والأولويات
  • تقرير إداري قابل للطباعة يمكنك مشاركته مع IFS
مراجعة التميّز التشغيليملف النضج حسب المجال
3.4/ 5
  • 01الاستراتيجية والحوكمة
  • 02أداء العمليات
  • 03الأفراد والقدرات
  • 04العملاء والخدمة
  • 05التقنية والبيانات
  • 06الكفاءة المالية وكفاءة الموارد
  • 07المخاطر والمرونة
  • 08التحسين المستمر

مثال توضيحي

تواصل معنا

هل أنت مستعد للحديث عن الخطوة التالية لمؤسستك؟

سواء كان مشروعًا استشاريًا أو برنامجًا للتعليم التنفيذي، سيعود إليك فريقنا خلال يوم عمل واحد.

تواصل معنا عبر واتساب